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okr怎么复盘(有效的okr复盘会议流程)

源目标  •   2022-02-08 22:55:15   •    项目管理   •   阅读 0

有效的okr复盘会议流程


很多粉丝朋友想要了解okr执行过后怎么进行复盘,本文就为大家介绍有效的okr复盘会议流程,供大家学习借鉴为企业实效落地okr做贡献。


okr复盘不仅是okr流程中不可或缺的一个流程,还对本周期的okr情况和下周期的okr制定起着至关重要的作用。那么okr复盘怎么做才更有效呢?


首先我们要搞清楚复盘的目的是什么?复盘就是为了我们更好的检查okr完成的情况,找出这一周期的问题并解决问题,最终优化并制定下一周期的okr。


复盘流程参考:


同步目标完成情况:有哪几个okr,分别完成度是怎么样的?


提出问题分析问题:在制定以及跟进okr的过程中遇到了哪些问题,简单分析问题原因;


讨论解决方案:针对这些问题,是如何解决的?


优化制定下一周期okr:根据以上步骤和建议合理的制定下一周期的okr;


会议流程参考:


各部门leader参加阐述目标完成情况:部门leader阐述各自部门目标完成度是多少,并总结完成效果;


复盘目标执行过程中遇到的问题:简单陈述目标执行过程中遇到了哪些问题,分析这些问题的原因,并简单阐述是如何解决的;


一般由各部门的大使和leader参加:大使和leader共同成为okr流程中必不可少的角色,并推动着okr的执行,所以在整个过程中更了解okr的情况。


这里一定要注意的是,千万别把复盘会议当作是汇报工作,复盘会议应该是诊断内部问题的好工具。


okr复盘是okr流程中重要的一环,只有重视起来,okr落地才会更加高效,对企业产生更高的价值。


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