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OKR与生命科学

源目标  •   2022-02-09 22:15:22   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR与生命科学


OKR怎么跟生命科学扯上关系了呢?这跟我最近看的人类进化史有很大关系。之前认为人类是万物之主,是站在顶端的王,实际上人类比我们想象的要脆弱的多,从远古时代存活下来是非常非常的不容易,这也就造成了人类基因深埋了恐惧感、匮乏感。这种生存的压力无时无刻不影响着我们,所以也就理解为什么总有人在刷存在感,因为害怕被孤立,在远古时代,一旦被孤立就意味着死亡;同时也就能理解,为什么人总是贪婪的,一旦有余力就会扩张势力,底层也是为了更长久的存活。


基于生命进化的特征,在一个组织里,如果想最大化发挥群体的力量,就需要关注几个关键词:安全感(信任感)、目标感、参与感、成就感、价值感。如果没有统一明确的目标,各团队&人就会扩张,找一些有的没的事,实质很多都不是当下真正需要的;如果没有参与感和价值感,就没有存在感,也就意味着会在组织中“死亡”(离职或躺平);如果没有安全感,就会被恐惧(焦虑)占据,很难发挥出全部实力,更别说创造力了。OKR很好的解决了这些问题:


1)OKR通过上下左右的拉齐和共识,将所有的人目标统一,大家都在为一件伟大的事奋斗,最大化杜绝扩张和冗余,全力投入最重要的事,效率和效果最佳。


2)在对齐和共创的过程中,彼此很好的共识和协作,加强了沟通,加深了信任,提升了参与感,同时彼此都知道对方在做什么,也保障了安全感。


3)全程深度、高质量参与,也会提升Ownership,项目就变成了「我的」,执行过程中会有更强的驱动力,成功后也会获得更大的成就感和价值感,从而形成正向循环,越来越好,组织也就越来越强。


综上,OKR非常好的运用了人类底层的基因,充分调动人性,让每个人都能发挥超越自我的能量,对目标的达成自然也就有更好的保障。


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