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从哪里挖掘出我们的目标O

源目标  •   2022-02-10 23:15:02   •    绩效管理   •   阅读 0

从哪里挖掘出我们的目标O


OKR中目标O,本质上是对驱动组织朝期望方向前进的一种定性追求的描述。它主要是回答我们该做什么的问题。


使命和愿景是支撑或者指导公司发展方向的最重要的部分。


在公司的战略目标制定完成后,将公司的战略目标进行层层分解,从公司级目标分解到部门级/团队级目标,部门级/团队级目标再分解到个人级目标,从而形成一个自上而下的整体的目标体系。


当我们的工作目标都符合公司战略发展、企业愿景的方向时,那么我们所设定的目标以及前进的方向也就能时刻与公司保持紧密联系。


我之所想即公司之所愿,当完成这部分工作时老板也能够更快地看到你的努力和成果,那么升职加薪不就唾手可得了吗?


从时间阶段的角度上考虑的话,我们可以有年度的目标O,也可以有季度的目标O,甚至有月度的目标O,这需要根据公司不同时段的需要情况来进行制定分解。



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