人力资源工作中，招人难，尽快满足业务需求，把人招到的工作一直是各位人力资源同事的重要工作，招聘需求满足率也一直是人力资源的考核指标。但是很多朋友不了解，本文就为大家详细介绍一下人力资源工作中招聘OKR目标设置模板。
招聘和入职的 OKR 案例
目标A：改善招聘流程
关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500元
关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天
关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20%
目标C：本季度招聘15名团队成员
关键成果1：在BOSS直聘，51jobs和其他招聘门户网站上发布招聘启事
关键结果2：每个职位至少有20人进入候选名单
关键结果3：在本季度内填补所有15个职位空缺
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