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公司为什么用OKR目标管理工作法(为了业绩倍增)

源目标  •   2022-02-11 14:56:36   •    项目管理   •   阅读 0

公司为什么用OKR目标管理工作法

一、很多企业用OKR的原因是因为:


1、听说,很多大的企业都在用,用的不错,借鉴使用。


2、听说,可以解决目标管理、落地.执行等一系列问题。


3、听说,可以替代考核,激发员工自驱力,提高效率。


二、很多企业用OKR两个季度后的效果有:


1、聚焦资源、精力在最重要的事情。


2、能有效贯彻落实公司战略。


3、促进共识、高效协作。


4、有效地推进工作任务完成。


5、目标更精准,提高自驱力。


6、促进个人成长。


7、获取了可复用的知识和经验。


最后小编总结很多公司使用okr目标结果管理方法的主要原因是为了业绩倍增!


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