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怎么用好okr系统管理软件(OKR工具的使用建议)

源目标   •   2022年5月27日   •   目标管理   •   阅读 0

怎么用好okr系统管理软件

怎么用好OKR系统管理软件?


乔布斯说过:如果你给人们非常好的工具,他们自然会把事情做得越来越好。


专业的OKR系统可以在实施OKR的全流程中为组织和用户提供支持,充分发挥OKR的价值:


目标制定阶段,可以通过OKR系统公示目标,获得共识,如有异议可以快速沟通对齐;


过程跟进阶段,可以通过OKR系统定期更新工作进展情况,及时暴露问题,而不是等到事后再补救;


总结复盘阶段,可以通过OKR系统回溯历史信息,定位问题根源,总结经验教训。


以下是一些OKR工具的使用建议:


用好产品手册:OKR工具都有具体的产品操作手册,比如源目标OKR产品操作指南。参考产品手册,能够掌握OKR工具的功能,快速上手OKR。


与办公场景结合:OKR工具需要和日常办公场景结合,让OKR变成一种工作习惯。例如,周例会就可以围绕部门/团队负责人的OKR来展开,大家仔细讨论每条KR的进展和卡点。一些OKR工具能够和在线办公软件打通,例如源目标OKR就与源目标文档打通,可以直接在源目标文档中一键插入OKR,生成部门周报。至于如何围绕OKR开周会,可参考:如何用OKR开周会


专门团队运营:OKRSaaS工具都配置了管理后台,公司需要设置专门的OKR运营团队,来监测、跟踪各部门的OKR实施情况。可以定期举行一些内部研讨会,分享大家的OKR填写情况,讨论如何把OKR实施得更好。



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