很多人会认为只有互联网企业,或者说创新性特别强的企业才适合推行OKR。事实上,有很多不同行业的企业都在推行OKR,包括三一重工(制造业)、高博医疗(医疗行业)等,包括最早推行OKR的英特尔也不是互联网公司。因此,是否适用OKR和企业所在的行业没有直接关系。
什么样的企业适用OKR?主要看企业是否存在以下问题需要被解决:
目标不聚焦
目标的执行缺乏跟踪
团队协同效率低
无法快速响应市场变化
希望寻求业务突破
如果你所在的企业存在上述问题,可以尝试引入OKR,帮助组织变成善于协作和创新的敏捷组织。
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