很多人会认为只有互联网企业，或者说创新性特别强的企业才适合推行OKR。事实上，有很多不同行业的企业都在推行OKR，包括三一重工（制造业）、高博医疗（医疗行业）等，包括最早推行OKR的英特尔也不是互联网公司。因此，是否适用OKR和企业所在的行业没有直接关系。
什么样的企业适用OKR？主要看企业是否存在以下问题需要被解决：
目标不聚焦
目标的执行缺乏跟踪
团队协同效率低
无法快速响应市场变化
希望寻求业务突破
如果你所在的企业存在上述问题，可以尝试引入OKR，帮助组织变成善于协作和创新的敏捷组织。
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