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人力资源部okr目标如何制定(人事行政okr设定案例模板)

源目标  •   2022-02-15 13:43:51   •    OKR落地   •   阅读 0

人力资源部okr目标如何制定

非常多人力资源部门的小伙伴咨询我们问,人力资源部kr目标如何制定?本文小编就为大家分享一下人事行政okr设定案例模板,为大家做参考。具体的人事okr制定内容需要结合,公司实际情况而定。


O1:完成团队规模和结构升级,本月编制执行率需提升至到95%以上


KR1:本月完成至少十条新招聘渠道(猎头公司、招聘网站等)的扩展,各渠道每月推送人才线索量应不低于100个@A


KR2:完成公司紧缺人才(技术专家、运营专家等)的招募,本月招聘完成率不低于95%@A@B


KR3:完成公司社招准入标准的优化,降低年龄准入门槛,提高团队年轻化程度至少10%@A@C


O2:完成高管团队薪酬方案的优化,提高薪酬方案的激励性


KR1:完成对高管团队的薪酬满意度调研,覆盖率需达到100%,基于调研结果制定一套薪酬方案优化建议书,并获董事会批准通过@C


KR2:对标同行业最佳实践,完成股权激励方案的设计(覆盖高管层),并获董事会批准通过@C@D


KR3:推广实施新的薪酬方案,落地两月后进行二次薪酬满意度调研,满意度应不低于90%,并基于调研结果提出至少10条被董事会采纳的可行性改进建议


O3:优化现有培训知识体系和平台,形成“全员学习”的公司文化


KR1:搭建线上培训平台并落地推广,本月内试点高层覆盖率应不低于90%,全员覆盖率应不低于85%


KR2:扩充现有培训知识库,每月需至少产出10套精品课程,20套普通课程,课程内容满意度不低于90%


KR3:优化现有的”培训考核体系“(培训结果与绩效轻度挂钩),宣导”全员学习“的理念,三个月内全员平均培训参与度和各类考试平均通过率应不低于85%



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