技术研发部门okr怎么制定（研发人员okr模板示例）

最近大量技术研发部门的小可爱们，咨询我们OKR系统软件部门小编问技术研发部门okr怎么制定，本文小编就把他们整理的研发总监、测试工程师、运维工程师等研发人员okr模板示例分享给大家做参考。注意在大家自己设定OKR时一定要根据自己的实际情况进行制定。

研发总监

O1：【主营业务承接】为xx业务提供高效稳定的系统支持

KR1：优化xx算法，提升系统对客户需求的反应速度至xx秒，同时维持bug率不变@A@B

KR2：xx方案平稳落地，bug率控制在3%之内，系统无重大事故@B@C

KR3：创建xx评估方案与xx模型，实现“系统稳定性”的可量化统计分析

O2：【系统中台搭建】打造完善的企业数据中台，实现所有产品数据的可积累、可溯源

KR1：完成数据中台框架设计与方案设计，获得高管层、业务端一致通过@产品部@A@B

KR2：完成数据中台初代版本的模型搭建，稳定率保持95%以上，无重大bug事故@B@C

KR3：初代版本达成后实现主营业务各环节数据100%可溯源、可统计@部门全体

O3：【团队规模扩充】为即将开始的xx业务做好充分的研发人才储备

KR1：招聘测试工程师x人（满足xx要求），提升团队xx能力@人力部门

KR2：从一线大厂处招聘有相似业务经历的leader1人，带来成熟的项目经验@人力部门

KR3：新业务组全员进行xx课程培训并全部通过测试（60分），确保xx能力达标@A、B、C

测试工程师

O1：提升系统质量，确保xx产品成功上线

KR1:自动化回归覆盖到xxx，减少bug到xxxx

KR2:质量统计增加xxx纬度，量化xx方面问题严重度及原因

KR3:开展xx次xx安全相关测试，达成预期效果xx

O2：优化测试方法，大幅提升测试效率

KR1:页面自动化实现xx要点，减少“回归/新业务”测试xx小时

KR2:用例标准化建设实现xx，减少用例开发xx小时

KR3:接口测试实现xx要点，减少迭代手工测试xx小时

O3：提升xx系统体验，助力产品体验NPS值提升到xx分以上

KR1：实施/客服反馈问题减少到xxx，或工单减少到xxx

KR2：实施/客服xx支持工作减少xx小时

KR3：新功能客户满意度达到xxx

运维工程师

O1：提升系统稳定性

KR1：xxx系统可用率达到99.99%

KR2：完善xx监控告警，覆盖率达到xx、事件有效预警达到xx%

KR3：落实xx安全加固，规避xx类风险

KR4：完成xx类部署结构设计，集群健康度达到xx

O2：提升系运维效率

KR1：建设xx批量方案，减少xx场景下的工作xx

KR2：实现xx方案，改善现有流程，减少xx投入

KR3：优化xx方案，在已有基础上减少xx投入

O3：提高研发团队效率

KR1：建设xx方案，减少开发/测试xx时间

KR2：实现xx方案，改善现有流程，减少开发/测试xx投入

KR3：优化xx方案，在已有基础上减少开发/测试xx投入