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财务okr目标怎么设定(财务部okr目标设定案例模板范文)

源目标  •   2022-02-15 14:39:45   •    项目管理   •   阅读 0

财务okr目标怎么设定

本文是由okr系统软件整理发布的财务部okr目标设定案例模板范文,帮助还是不知道财务okr目标怎么设定的小伙伴们做参考。


O1:建立规范的预算管理体系,提升预算监控能力


KR1:完成公司整体预算科目的再梳理,明确预算科目和核算科目之间的映射关系,搭建一套完整、清晰的预实对比和分析体系(明确分析周期、维度、结果应用方法等)@A@B@C


KR2:新版本财务日报上线,展示科目和维度需进一步细化(依xx会议商定标准),数据更新周期缩短至T+8小时@B@C


KR3:预算监控功能上线?,各部门覆盖率100%,月均预警数量不低于5次@A@B


O2:优化费用管控体系,提升业务部门差旅满意度


KR1:基于同业最佳实践、公司内费用报销满意度调研,设计一套费用管控优化方案并推广实施,提升各部门满意度至少30%@A@B@C


KR2:上线商旅系统,优化报销体验,缩短报销流程和时长至少50%,回款速度提升50%,业务部门差旅满意度提升50%@B@C


O3:搭建财务共享服务中心,实现财务团队的降本、增效、转型


KR1:引入咨询公司和技术公司设计财务共享服务方案与财务共享平台,方案中需明确实施后的人员节省成本和运转效率提升程度@A@B@C


KR2:落地实施财务共享服务方案,完成财务人员的集中,至少覆盖集团下属80%以上的子公司


KR3:完成SSC人员的职能专业化分工,效率提升比例不低于50%(总工时统计);以及本地财务人员的释放和业务转型,释放和转型比例不低于30%



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