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工作汇报报告怎么写(做好工作汇报的10大步骤)

源目标  •   2022-02-16 16:58:15   •    项目管理   •   阅读 0

什么叫汇报?如何做好汇报?


汇报核心就是,取得什么成绩,如何取得成绩?


汇报常规解释:


综合材料向上级报告,也指综合材料向受众汇报。


汇报是向上级报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级的询问时使用的公文;


汇报的关键:明确汇报对象、汇报对象的需求、汇报时间、汇报步骤、汇报关键、汇报的方式

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一、如何做汇报10大步骤:


①业绩完成情况:销售目标完成率,增长率,利润率等具体完成多少;


②对业绩目标表态:对目标是不是有信心,信心来自哪里?


③目前面临的难点:有什么困难,为什么有这些困难?


④渠道客户的反馈:对公司有什么看法和反馈,运作上有什么建议?


⑤竞争品牌情况:竞品做了什么?对我们有什么影响,有哪些新动作?


⑥如何抓业绩:有什么方法完成业绩,哪些举措和手段,怎么做?


⑦看到哪些机会:有什么新的机会,新市场,新渠道,新产品,增量在哪里


⑧采用什么策略:针对新机会采用什么策略做增量?


⑨具体怎么做:针对方法具体怎么做?何时完成?具体时间表?


⑩需要公司什么支持:完成业绩需要公司提供什么资源,需要哪些支持?


二、汇报的10大关键词:


①有跟踪:对目标有跟踪,对工作有跟踪,对项目有跟踪;


②有问题:发现问题,及时反馈,导致没有完成目标的原因是什么?


③有方案:有问题有解决方案,有思路,有方法;


④有动作:有具体的动作,如何完成业绩,如何解决问题,具体;


⑤有计划:有行动计划,具体什么时间完成什么工作;


⑥有思考:动了脑子,深度思考了问题和想法,有自己的见解和想法;


⑦有数字:有具体的数字,完成比例,新客户开发数字,可量化


⑧有洞察:行业,品类,竞争,用户,有洞察有分析,有见解;


⑨有重点:不是流水账,有重点,知道领导关注什么?


⑩有经营:会算账,有经营意识。



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