答：企业一把手、中层管理者、员工、人力资源部门是推行OKR成功的四大要素。
1、企业的一把手，Ta要相信OKR，身体力行地执行和推动。
2、中层管理者，要成为OKR教练和OKR导师，在部门积极推动，教员工学习和运用，培养OKR文化。
3、员工，要养成OKR的工作习惯和思维模式。
4、人力资源部门（最重要的核心），要组成OKR推动小组，把OKR变成一场企业的变革，进行文化的宣传和活动的组织。
上一篇： OKR配套的机制CFR
2022年04月07日
2022年03月23日
2022年03月23日
2022年03月23日
2022年05月12日
2022年04月07日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年03月31日
2022年09月02日
2022年09月02日
2022年08月31日
2022年08月30日
2022年08月29日
2022年08月22日
版权声明：本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系在线客服进行举报，一经查实，本站将立刻删除。
