答:企业一把手、中层管理者、员工、人力资源部门是推行OKR成功的四大要素。
1、企业的一把手,Ta要相信OKR,身体力行地执行和推动。
2、中层管理者,要成为OKR教练和OKR导师,在部门积极推动,教员工学习和运用,培养OKR文化。
3、员工,要养成OKR的工作习惯和思维模式。
4、人力资源部门(最重要的核心),要组成OKR推动小组,把OKR变成一场企业的变革,进行文化的宣传和活动的组织。
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