OKR工作法使用的六大场景:
场景一:如何开季度OKR会议
场景二:服务部门的OKR要和公司目标关联
场景三:OKR 会议的7个步骤
场景四: 为最小化可行产品使用OKR
场景五:使用OKR改进周报
场景六:避开OKR常见的坑
通过下面这张图片就能更清楚的理解:
有一位职场大咖曾经说过:
无论在公司的什么岗位,我们的个人目标都要跟企业保持一致。
你的目标越是对企业发展有利,工作成果就越有价值,升职的机会也就越大。
下一篇: 企业微信里好用的okr管理软件
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。