OKR在初创企业中深受追捧,而支撑这一切的,正是德鲁克管理理念背后的精神:抵制极权主义,维护自由和个人尊严。这种精神也使得企业更加开放,能够拥抱改变及不同,因此不断新生,不断超越。
我们认为OKR 不只适用于创业公司,也同样适用于那些探索新业务、新模式、新增长的成熟企业;同样,还有非常多优秀的企业,在发展中用不同的方式践行着OKR的理念和精神。
OKR,让我们专注目标!OKR是一种工作法,更是一种生活法。平衡好工作与生活,才叫过得幸福。OKR不仅能帮助你实现团队高效协作,提升个人工作效率与执行力,还能帮助你改善家庭关系,助力孩子成长。
创业公司实施okr的方法,需要进一步引导员工科学合理地制定其OKR目标,如果自己公司对OKR不太了解,那么就需要学习让专业的OKR培训公司协助培训员工OKR知识。
创业公司开发团队成员
O目标:交付XX功能,实现交互增长。
kr描述:通过自主研发的XX,可以让商户随时随地体验我们的服务,实现交互增长,在体现产品差异化价值的同时,降低用户的不友好体验。
一致性:公司宏观目标是打造商户手中必备的一款软件,其关键结果是,“交付XX产品,实现交互增长,提升销售业绩”。而个人的核心目标是,“在公司宏观目标的框架下,完成XX”。
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