首页  ›   项目管理  ›   团队OKR最重要的是什么?

团队OKR最重要的是什么?

源目标  •   2022-02-19 11:57:44   •    项目管理   •   阅读 0

团队OKR最重要的是什么?


内在一致性,以及足够的激发热情 。

团队OKR最重要的是什么?

今天花了些时间讨论拉齐团队OKR,回看,最重要的是标题中的两个点。


内在一致性,是组织内不同层级的OKR有衔接,比如一级组织的KR,是关联着下一级组织的 O。并非百分百重复,但是期望的结果与方向,是一致的,无论直接还是间接,权重多还是少。


这一点之所以重要,是因为整个团队的工作,会得到大家所期待的高绩效结果。且一致性避免了消耗与不同方向的拉扯。


在这个过程中,如果有同学说,我的OKR和大组织的不一样呀。这时候需要拿出来讨论和修正:


1. 要么是大组织的OKR精准度和描述的调整


2. 要么是我的OKR的调整,方向权重KR衡量等调整


3. 要么思考这项OKR是不是放弃,重新梳理与聚焦,与大组织一致


另一个是激发足够的热情。无论以画面感还是数据还是状态描述还是铿锵有力的短句,形式不限,内容要能激发足够的热情,这几乎也是OKR的O最有意义和价值的地方了。


关于如何定OKR,也有很多论述,可以去看相关书或者观看源目标OKR的视频课程。


版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法