OKR工作法是一个善用自制力激增效率的目标管理计划，在大公司和创业团队中经常被使用。OKR（Objective and Key Results）工作法又称“目标与关键结果法”，诞生于硅谷，是英特尔、谷歌、甲骨文等公司使用的目标管理计划。
其中，Objectives 就是想要实现的内容，是一个需要极致聚焦的明确目标；Key Results 即量化该目标的关键结果，是检查和监控是否达到目标的标准。
OKR 工作法常用在企业和团队管理中，这里我们可以借鉴其“聚焦目标”的核心思想，将其应用在日常工作、学习中的个人目标实现上。
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