很多朋友不知道OKR是如何鼓励员工完成设定的目标，本文小编就为大家介绍一下OKR员工奖励方案。
1、部分物质
有的公司会把年终奖的10%-20%作为OKR使用的比较好的员工进行激励。避免激励与考核结果之间的直接联系 可以拨付-小部分激励( 10%--20% )激励更愿意使用OKR的人。
2、弱关联
OKR分数以参考或者部分维度的方式参与到年终考核里面，作为一个影响要素，而非决定性要素。
3、积分制：OKR分数可以作为一个专项积分制度进行奖励。
4 OKR基金：可以用于奖励:OKR比赛、OKR优秀团队和优秀员工。
我的建议是OKR的激励尽量有娱乐性一些，尽量有社交性一些，而不是过多的与年终奖挂钩避免扭曲。
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