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okr如何激发调动员工积极性(激发员工积极性的方法)

源目标  •   2022-02-19 17:55:39   •    项目管理   •   阅读 0

调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题,经营者再努力,其个人精力也是有限的。如果希望公司持续发展壮大必须激发调动所有员工内在的积极性共同努力,拼搏进取。


一、调动员工积极性的七个关键


1、把员工当作经营伙伴。经营者所需要的是能与自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”分担经营责任的“共同经营者”。必须让员工具备与经营者相同的责任感,让他们自己思考、自己实践,对自己的绩效负责,进而对公司负责。在调动员工积极性的过程中,应注重数字管理、核算等方法的运用。


2、乐于付出、自我牺牲――让员工爱戴你、迷恋你。


3、阐述工作的意义。


4、揭示高目标―—Vision。


5、明确企业的使命―—Mission。


6、不断讲述哲学。


7、提升自己的心性。

二、OKR激发员工积极性的方法


1、及时:不要等到发年终奖时,才打算犒赏员工。在员工有良好的的表现时,就应该尽快给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣。


2、明确:模糊的称赞如“你做的不错”对员工的意义较小,主管应该明确指出,员工哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。


3、让员工完全了解:主管必须事先让所有员工清楚的知道,将要提供的奖励是什么,评估的标准是什么。举例来说,不要告诉员工“如果今天公司做的不错,你就会得到资金”。要解释何为公司做的不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来,以及员工可以在何时拿到奖金。清楚地制定游戏规则,更能鼓舞员工有目标、又步骤的努力。


4.为个别员工的需求量身定做:公司提供的奖励必须对员工具有意义,否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同,公司应该模仿自助餐的做法,提供多元化的奖励,供员工选择。例如,对于上有双亲、下有子女的职业女性而言,可能给予他们一天在家工作的奖励,比大幅加薪更有吸引力。



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