答：从理论上说，凡是无法被机器取代的岗位，都可以运用OKR。常见使用最多的部门岗位有，经理、总结、公司老板、人力资源部门、财务部门，技术开发部门，法务部门等等。所有部门岗位都可以使用OKR 目标管理工作法。
不管你从事什么职业、什么职位，我都会安利你OKR。
OKR是一种自我管理，自我考核的绩效考核模式，适用于能够高效配合的团队内部，成员素质高，能力强，有很好的自我管理。
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