答:从理论上说,凡是无法被机器取代的岗位,都可以运用OKR。常见使用最多的部门岗位有,经理、总结、公司老板、人力资源部门、财务部门,技术开发部门,法务部门等等。所有部门岗位都可以使用OKR 目标管理工作法。
不管你从事什么职业、什么职位,我都会安利你OKR。
OKR是一种自我管理,自我考核的绩效考核模式,适用于能够高效配合的团队内部,成员素质高,能力强,有很好的自我管理。
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