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谷歌的OKR管理方法有什么不同

源目标  •   2022-02-22 18:15:47   •    目标管理   •   阅读 0

谷歌的OKR管理方法有什么不同?


谷歌公司的目标(Objectives)对所有员工公开。


公司的目标一致,在工作时可以相互参照,虽然各自目标不同,但是更容易沟通和协同。


谷歌有一小部分的OKR是自下而上的。自下而上的分解目标,可以让公司保持一定的创造力和活力。


对于目标,谷歌不考核。通过360度环评考核绩效,不直接对目标考核,让绩效考核更加客观。


OKR和360度环评,是前行的两条腿,缺谁都会寸步难行。


谷歌OKR的精髓,其实依然是目标管理。


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