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OKR应该怎么分解(OKR分解KR的方法)

源目标  •   2022-02-22 18:21:50   •    目标管理   •   阅读 0

很多粉丝朋友设定了公司层级的OKR,但是不知道OKR如何分解为KR,本文小编就为大家介绍一下OKR的分解方法。


上级的指标(key results),是下级的目标(Objectives)


CEO拿到目标(Objectives),分解设定指标(KR),把指标(KR)分给下级,也就是CXO们,比如CFO、CTO等等。


CXO们拿到的指标(KR),是上级的key results。也就变成了自己的目标,也就是Objectives。然后CXO再把自己的目标(Objectives),分解成指标(KR),交给下级。


目标管理的目的,是为了让整个公司都为同一个目标努力。

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