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使用OKR的公司怎么定绩效(OKR绩效评定方法)

源目标  •   2022-02-22 19:07:30   •    绩效管理   •   阅读 0

大家一定要明确清楚OKR是目标管理工作法,不建议直接和员工绩效进行考核。


如果大家公司要用OKR作为绩效考核工具,那么小编建议大家使用OKR+KPI或OKR+360°环评的方法作为okr绩效考核方法。


OKR模式下的绩效评定方法


半年度绩效评价时,绩效结果=贡献1+贡献2+贡献3+阶段性贡献4,而年度绩效评价时,绩效结果=贡献1+贡献2+贡献3+贡献4+阶段性贡献5。

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同行评议


通常,OKR配合同行评议一起实施时效果会更好。同行评议最初存在于学术圈,学者在发表论文前,需要同行权威对论文进行评论。后来,谷歌将其引进到企业内部,员工在进行绩效评价时,首先由周边同事给出对其绩效贡献的评价意见,然后主管综合所有同行评议意见给出员工绩效贡献的初步建议,随后提交管理团队进行集体讨论,最终给出员工绩效评级。

同行评议流程图

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