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OKR目标管理工作法对公司有什么价值?

源目标  •   2022-02-22 19:21:21   •    目标管理   •   阅读 0

使用OKR目标管理工作法对公司价值有:


1、公司文化与战略目标需要配套的工具进行落地,OKR是帮助公司文化与战略目标落地的最佳工具之一。


2、利用OKR进行目标管理,既有自上而下的目标贯通,亦有自下而上的驱动,既不会迷失方向,也能帮助自下而上的创新。


3、OKR可以促进经理人与团队成员定期进行沟通,有助于帮助提升经理人的管理成熟度。


4、OKR提倡自下而上的目标和关键结果设定,团队成员的主动性与自我驱动得以有效发挥。


5、OKR亦可以成为帮助发现高潜人才的辅助工具:OKR工具背后展现的是设定挑战目标、并设定对公司有影响力的关键结果并采取行动以达成目标,具有OKR思维和行为的团队成员往往是高潜人才的不二人选。


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