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OKR对公司部门团队的意义

源目标  •   2022-02-23 11:39:33   •    目标管理   •   阅读 0

OKR对公司部门团队的意义


1、帮助公司上下确定重点工作,集中团队经理和资源创造更大价值:


CEO每双月撰写OKR明确目标与优先级(字节的考核周期是双月制)。


2、提高透明度,减少沟通成本,保住团队目标始终保持一致:


《囧妈》从提出想法到上线只用了30小时,很多已经休假的同学主动对齐。


3、帮助负责人提供管理和执行的方法论和工具:


保障会议和执行不会走偏。


4、提升中长期业务质量, 向企业的最终愿最不断靠近:


CEO的OKR并非仅仅关注提升短期目标,而更关注企业管理等中长期发展规划。


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