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推行实施OKR是否要使用OKR软件系统?

源目标  •   2022-02-24 23:34:05   •    目标管理   •   阅读 0

当公司推行实施OKROKR时,OKR必须上系统。否则会累死或最终流于形式。


因为OKR有几种情况:


1.一个O下面有多个KR;


2。KR可以根据实际进度的情况要进行调整。所以组织需要不停的用系统记录数据。如果全部就是要表格来做你会有很大的问题。当KR全部完成时,KPI就出现了,要么是提前完成,要么是滞后完成,要么是准时完成。


知易行难,在定KR值时,一开始简单,慢慢把行为水平提升后,员工就能做越来越复杂的事情。但是一定做好过程的监控,通过OKR这个工具,从而保证了组织业绩的达成,并且可以源源不断的试错。

推行实施OKR是否要使用OKR软件系统?

OKR的实行一定要把注意力从关注结果转到更关注过程中来。


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