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如何让员工敢于设定有挑战的OKR?

源目标  •   2022-02-28 23:52:26   •    目标管理   •   阅读 0

想让员工敢于设定有挑战的OKR,需要领导与团队成员一起共识目标、共创愿景,把每个人的个人发展与公司目标链接起来,这样公司目标就成为了每个人的目标,员工就有了设定有挑战OKR的动力。

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领导与团队成员一起共创达成目标的路径,看到路径,大家就增强了达成目标的信心,也就能够去行动了。


采取包括外部培训、教练训练、领导亲自辅导等多手段的培养方式来提升骨干人员的能力,也是让员工敢于设定有挑战目标的因素之一,这也有主要提升目标达成的可能。


持续性的行动跟进和周期性的复盘,不断对KR和行动计划进行优化迭代,才能确保OKR的达成。


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