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设计研究所组织部门OKR内部培训

源目标  •   2022-03-08 16:24:19   •    目标管理   •   阅读 0

设计研究所组织OKR管理培训,通过部门内部培训交流学习,有针对性的进行知识管理技能的传授。


OKR的主要目标是明确部门与团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”;通过设定一个定性的时间内目标,由量化指标形式呈现,用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标的关键结果。在全面展开工作时,给予部门、团队和个人层面,对每个目标的每个关键结果进行评估。

通过OKR培训及实施,确保部门在最终完成目标之前对依赖关系进行跨功能的对齐和协议。通过培训更好的提高部门整体管理水平,满足院战略需要,提升员工能力,增加团队的紧密性、积极性。



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