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企业需要做些什么事情以提升OKR的施行效果?

源目标  •   2022-03-08 18:22:05   •    目标管理   •   阅读 0

我经常看到企业在目标制定方面犯下错误,下面是我的一些建议:


目标必须被全员支持,每一支团队、每一位成员都必须在目标和优先级上达成一致。


目标必须可量化。我们需要交付一定量的产品或者在某一个具体的日期发布,这些必须是可量化的。这样我们才能够跟踪并衡量目标的完成程度。


目标在具备野心的同时一定要有实际可能性。我们想要尽可能拉伸团队,但别用力过猛玩崩了。


除了销售以外,不要用OKR来做绩效管理。别忘了,我们是在建立一直饱含狼性、痴迷突破、敢于冒险的团队文化,别让绩效毁了这一切。


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