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OKR到底应该怎么用?

源目标  •   2022-03-09 21:11:21   •    目标管理   •   阅读 0

华为任正非曾说:“方向大致正确,组织充满活力”。这里的“方向”就是OKR的O。很多时候企业定的目标并不像销售额要实现100万这样具体,很多时候只是一个方向。


《教父》中有一句话“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定会有截然不同的命运”。所以企业在使用OKR这个工具的时候,首先要明确组织的战略是否明确。


判断事情,必须要判断事情的本质,在组织发展的过程当中,必须与时俱进,顺势而为。


通过OKR培训,为提高集团公司综合竞争力,进一步提升管理层人员的目标管理能力、转变思维、起到助推作用。为领导班子深度理解和运用OKR管理工具,明确公司战略目标,持续革新管理方式,激发组织个体内驱力,提升组织活力,为企业实现战略目标赋能。


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