OKR如何有效连接公司的愿景和使命
1、OKR作为目标管理工具，最重要的工作是战略解码，首先要设定年度战略OKR，战略要支持公司的愿景和使命，对上有所支撑。
2、层层拆解，从公司到部门再到员工。员工除了拆解OKR，还能拆解KR为to do list，落到日常工作中。对上战略解码，对下指导行动。
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