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OKR制定该自上而下还是自下而上?

源目标  •   2022-03-09 21:46:18   •    OKR落地   •   阅读 0

OKR制定该自上而下还是自下而上?


OKR培训讲师答:


简单来说,OKR的制定,即要自上而下,又要自下而上。


自上而下: 上级要将公司的战略、方向解释给团队,也让团队了解你在这一阶段的重点,也就是OKR。


自下而上:每个员工自己最了解自己的工作,在了解公司使命、愿景、战略的基础上,了解上级的目标,了解上下游伙伴的目标,从自己的工作出发,制定这个阶段的OKR,也就是自己的重要工作。


你的目标,可能来自上级的目标,也可能来自你认为要做的最重要的事,但不一定是你的上级重要的事。


最终,团队中上下级、同级合作伙伴的OKR都要拉齐,经过充分的沟通,整个团队朝向共同的目标前进。


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