如何做到全员认同并参与OKR的推行？
① 首先需要培训，告诉大家这是一个目标管理工具，自我成长的工具，不是考核工具。
② 其次作为主管，要在日常工作中，带领大家一起参与。员工做得好要鼓励，做得不好要帮助。
③ 通过一些员工喜欢的活动来推行，比如OKR奖励、OKR比赛、季度OKR之星等轻物质奖励。
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