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OKR绩效考核与薪酬管理方法

源目标  •   2022-03-10 18:09:10   •    绩效管理   •   阅读 0

OKR与绩效管理的关系一3种方案


1、完全分离:


OKR打分只作为工作进展记录,绩效考核运用另外一套体系。OKR+自评+同事评+经理考核。


OKR+自评+同事评+经理考核


2、部分结合:


OKR打分作为绩效考核分数的一个部分,例如50%,餘50%另外指定。


OKR+能力/价值观+ KPI


3、全部结合:


OKR打分就作为绩效考核的等级。


OKR平均分=考核等级

OKR如果与薪酬绑定带来的效应:


1、会消弱员工内在动力的发挥。


2、会降低OKR的挑战性,避兔风险。


3、强化员工自我保护意识。



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