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OKR目标管理工作法适用的岗位

源目标  •   2022-03-14 16:22:52   •    目标管理   •   阅读 0

OKR的核心价值在于组织内部的聚焦、跟进、协同、激活,与个人能力和潜力的挖掘与激发。因此只要组织需要个人对齐目标、相互协同,并期望个人能够在既有工作基础上进行提升或突破,任何岗位都可以应用OKR进行目标管理。


当然在实际业务中,若岗位本身完全是简单的重复劳动,且工作水平完全没有改变或提升可能性,同时工作完全不需要有所思考或理解,仅需要机械执行,会难以充分体现OKR “激发个人创造力”的价值,但聚焦和与组织目标对齐的作用仍然可以生效。

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