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一图看懂OKR与MBO的区别

源目标  •   2022-03-14 16:31:43   •    项目管理   •   阅读 0

OKR与MBO的区别点


一、OKR


目标形式:“目标是什么及“如何实现”


检查周期:季度和月底


目标呈现:公开、透明


制定方法:上下结合,360度对齐


应用:大部分与薪酬福利无关


结果:进取精神


二、MBO


目标形式:目标是什么


检查周期:年度和半年度


目标呈现:不公开、不透明


制定方法:自上而下


应用:与薪酬福利挂钩


结果:规避风险


MBO是安迪格鲁夫管理理念的基础,也是现在所说的OKR的起源。到了20世纪90年代,目标管理系统逐渐走向衰落,连德鲁克也对其嗤之以鼻。他指出,目标管理不过是另一个工具而已,而并非治理效率低下的良方。

OKR与MBO的区别


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