怎么知道创建的OKR是否有效？
答：这是一个很有趣的问题，OKR是自己创建的，判断是不是有效，从下面三个方面来检视：
1）先从KR完成的进度来看，是否在计划的进度中？如果时间已经过去了一半，可结果仅完成1/3，除非结果在最后才能体现出来，否则，就要认定落后于计划了；
2）对每个KR有没有具体的执行方案，每周的工作安排中，有哪些工作与这些KR相关？是不是把这些与KR相关的工作放在重要的位置上优先安排？
3）当KR有了进展，目标O是否也有进展？如果答案是yes，那么KR的制定说明有效；否则，可能无效，那要看看这些KR的方向对不对，是不是朝向目标O的方向。
OKR有效的关键是执行，所以要养成习惯，每天、每周做工作计划的时候，把OKR拿出来，提醒自己重要的事情要特别安排时间做。
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