怎么知道创建的OKR是否有效?
答:这是一个很有趣的问题,OKR是自己创建的,判断是不是有效,从下面三个方面来检视:
1)先从KR完成的进度来看,是否在计划的进度中?如果时间已经过去了一半,可结果仅完成1/3,除非结果在最后才能体现出来,否则,就要认定落后于计划了;
2)对每个KR有没有具体的执行方案,每周的工作安排中,有哪些工作与这些KR相关?是不是把这些与KR相关的工作放在重要的位置上优先安排?
3)当KR有了进展,目标O是否也有进展?如果答案是yes,那么KR的制定说明有效;否则,可能无效,那要看看这些KR的方向对不对,是不是朝向目标O的方向。
OKR有效的关键是执行,所以要养成习惯,每天、每周做工作计划的时候,把OKR拿出来,提醒自己重要的事情要特别安排时间做。
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