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OKR适用于哪些公司

源目标  •   2022-03-21 12:16:17   •    项目管理   •   阅读 0

OKR在全球的实践经验表明,无论在组织的哪个发展阶段,无论组织的规模和实力如何,都可以运用OKR。同时,实践也已OKR是一把“瑞士军刀”,适用范围很广。约翰·杜尔在《这就是OKR》一书中写道:


“在规模比较小的初创组织中,员工需要朝着共同的方向努力,OKR是一种生存工具。在创业伊始、资源匮乏的时期,清晰的方向至关重要。”


“在中等规模和快速扩张的组织中,OKR是通用的执行语言。OKR明确了预期:需要尽快做什么,以及具体由谁来执行。OKR让员工的垂直目标和水平目标都能够保持一致。”


”在大型组织中,OKR就像闪烁的路标,能够在不同部门的员工之间建立联系,赋予一线员工特定的自主权,让他们能够提出新的解决方案。而且,OKR也能够帮助最为成功的组织建立起更为远大的目标。“


众多实践案例表明:无论是互联网等高科技组织,还是传统的制造业和服务业组织,还是公益组织,还是个人,只要您有宏大目标,OKR都可以发挥巨大作用。


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