本视频是由OKR教练讲师分享的《OKR和KPI哪个更适合企业》视频课程介绍内容。
上一篇:相比KPI为什么更多科技公司使用OKR
下一篇:OKR怎样写才是正确的
项目经理怎么才能做好OKR
2022年06月06日
okr从公司哪个部门实施好(okr的实施对象)
2022年04月07日
如何选择okr执行工具软件(还是使用Excel表格吗)
Kpi与okr怎么使用比较好(Kpi与okr结合使用的方法)
2022年04月21日
科技公司导入okr管理模式的适用场景
OKR的最终结果是否应该与绩效或奖金挂钩?
2022年03月23日
OKR和KPI的区别到底是什么?
2022年05月12日
施行OKR时如何进行绩效考核?
什么OKR工具软件好用?
OKR如何制定?
公司OKR没有用好是什么原因
2022年03月31日
案例|田园主义携手源目标OKR
2022年02月25日
案例|东方科脉携手源目标OKR
案例|小艾大叔携手源目标OKR
案例|中兴通讯携手源目标OKR
案例|康佳集团携手源目标OKR
案例|华谊集团携手源目标OKR
OKR的包括哪四个会议?
OKR 常见误区
OKR 必须达成吗?
实施OKR的成效
KPI真的就过时了吗
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。
源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法。