在给企业讲授OKR实战课程的时候，经常有学员会问：“老师，我听朋友说OKR特别适合高科技企业和转型期的企业，我们是一家生产制造型企业，可以引入OKR这个工具吗？”
一般我对这个问题的回答是：“OKR是一个沟通工具和最佳实践，它适合任何类型的企业。”
就像泰勒在《科学管理原理》一书中陈述的那样，如果企业真的想引入科学管理，那么最好的方式就是做充分的沟通，跟每一位工人沟通，才能保证科学管理的方法和系统在这家企业落地。OKR亦是
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