首页  ›   OKR落地  ›   我们该如何执行OKR?

我们该如何执行OKR?

源目标  •   2022-03-31 17:31:37   •    OKR落地   •   阅读 0

我们该如何执行OKR


通过(戴明环)PDCA循环 即计划,执行,检查,处理来不断反思总结,提升效果。


以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,完成了已经完成了的KR,未解决的KR进入下一个循环,这样阶梯式上升的。


1、P (Plan) 计划:前面我们已经认认真真地确定好目标了。


2、D (Do) 执行:每个关键结果要认真执行。


3、C (Check) 检查:总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。


4、A (Act)处理:总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视,争取在下次进行改进。


在OKR的实践过程中,一项合适的OKR工具能够让我们落地实践OKR的过程更加地事半功倍,以最快的速度体验到OKR所带来的魅力。


源目标OKR是一款为OKR的最优实践而生的OKR工具,精选OKR中最大价值的功能点,删减掉繁琐无用的操作,真正做到了让人一眼就能学会操作。


OKR的最优实践,让团队更专注。


版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。

源目标OKR软件系统工具,Objectives and Key Results即「目标和关键结果法」,配以资深OKR教练讲师入企培训 OKR目标管理理论知识、使用SMART原则制定OKR、KPI+OKR绩效考核管理制度等,帮助公司更好的落地OKR工作法