我们该如何执行OKR?
通过(戴明环)PDCA循环 即计划,执行,检查,处理来不断反思总结,提升效果。
以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,完成了已经完成了的KR,未解决的KR进入下一个循环,这样阶梯式上升的。
1、P (Plan) 计划:前面我们已经认认真真地确定好目标了。
2、D (Do) 执行:每个关键结果要认真执行。
3、C (Check) 检查:总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
4、A (Act)处理:总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视,争取在下次进行改进。
在OKR的实践过程中,一项合适的OKR工具能够让我们落地实践OKR的过程更加地事半功倍,以最快的速度体验到OKR所带来的魅力。
源目标OKR是一款为OKR的最优实践而生的OKR工具,精选OKR中最大价值的功能点,删减掉繁琐无用的操作,真正做到了让人一眼就能学会操作。
OKR的最优实践,让团队更专注。
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