我们该如何执行OKR？
通过（戴明环）PDCA循环 即计划，执行，检查，处理来不断反思总结，提升效果。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，完成了已经完成了的KR，未解决的KR进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
1、P (Plan) 计划：前面我们已经认认真真地确定好目标了。
2、D (Do) 执行：每个关键结果要认真执行。
3、C (Check) 检查：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Act）处理：总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视，争取在下次进行改进。
在OKR的实践过程中，一项合适的OKR工具能够让我们落地实践OKR的过程更加地事半功倍，以最快的速度体验到OKR所带来的魅力。
源目标OKR是一款为OKR的最优实践而生的OKR工具，精选OKR中最大价值的功能点，删减掉繁琐无用的操作，真正做到了让人一眼就能学会操作。
OKR的最优实践，让团队更专注。
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