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什么样的组织实施OKR比较容易成功?

源目标  •   2022-03-31 17:50:54   •    目标管理   •   阅读 0

什么样的组织实施OKR比较容易成功?


答:OKR(Objectives and Key Results), O是目标(Objectives),是What,就是组织想要什么,(Key Results)是关键结果,是实现目标的路径和方法,是How , 所有OKR的底层逻辑就是what+how:你的组织需要什么以及如何达成。


目标管理对于每一个组织来说,都十分必要,但是OKR目标管理和我们传统的目标管理不同,我把它定义为「敏捷目标管理」更适合现在充满了不确定的时代。无论是科技公司还是传统行业,都可以应用OKR走向成功。


如果要界定哪些行业推行OKR更容易成功,我认为这些组织应该有以下特性:文化比较开放,能够拥抱变化,对市场、客户的反应非常迅捷,重视员工赋能和员工成长,重视人的价值。看重员工个人的潜力发挥,而不是把他们当做一个螺丝钉、一种工具。我认为对于这种走向未来的组织、敏捷灵活、自组织管理,OKR都非常适合,也更容易推行成功。

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