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工作要不要设定OKR?

源目标  •   2022-04-11 15:49:40   •    绩效管理   •   阅读 0

创新性的工作,一定要设定OKR。越是说不清楚的创新,其风险很可能就越大, 可能浪费更多的资源和时间,因此它值得人们仔细思考。


OKR刚好提供了定义创新、分析挑战、寻找策略的框架。另外,OKR的迭代特点,为创新性的工作提供了持续思考的机会。这样,创新性的目标和计划,可以通过OKR的方式,随着工作的进展而逐步迭代,逐渐清晰。


团队持续思考的结果可能:厘清创新性的目标和计划、资源的重新配置、重新定义方向或者放弃创新及时止损等。无论如何,这对创新性的工作都是有价值的。

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