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如何才能保证KR的完整性

源目标  •   2022-04-12 16:22:46   •    绩效管理   •   阅读 0

片面强调KR的完整性是没有必要的,应用管理原则“聚集关键”,只需要少数关键的KR,而不是全部的KR。但是如果关键的KR漏掉了,则会对O的达成有比较大的影响。


在聚焦关键的基础上,如何进一步确保KR没有重大的遗漏呢?个人或团队应用“反馈闭环”的管理原则,即KR确定以后,要问自己或者团队这样一个问题:“这几个KR如果能够达成,是否能够保证一定达成?”如果答案是“Yes”,那么说明目前的思考没有问题;而如果答案是“No”,则需要进一步思考原因。 

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