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OKR管理者如何统一目标?

源目标  •   2022-04-12 16:32:24   •    OKR落地   •   阅读 0

第一,当下属在设定目标时,管理者需要给予他们一个前提条件,要求下属思考个人OKR对团队OKR和业务做出的贡献。这样可以将个人OKR与团队OKR进行连接。


第二, 团队进行一次目标的对焦和评估。当下属设定完OKR后,管理者请每个团队成员将个人OKR对团队OKR和业务的贡献度在团队内部进行分享,团队内部分别对个人OKR进行评估,决定哪些个人OKR值得被团队采纳和执行。


以上两个方面,前者是在个人OKR设定之前,后者是在个人OKR设定之后,这样基本就可以将个人OKR和团队OKR有机地结合起来了。

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