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如何设定有利于下属成长的OKR?

源目标  •   2022-04-12 16:35:02   •    绩效管理   •   阅读 0

一般有两个关键点:


一是下属的优势;


二是组织/团队需要的贡献。


前者考虑下属,有利于其成长和提升;而后者考虑组织的需求,以及下属优势的应用场景。二者兼顾,将个人意义与组织价值目标和任务的连接,就是这个问题的答案。 

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