一般有两个关键点：
一是下属的优势；
二是组织/团队需要的贡献。
前者考虑下属，有利于其成长和提升；而后者考虑组织的需求，以及下属优势的应用场景。二者兼顾，将个人意义与组织价值目标和任务的连接，就是这个问题的答案。
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