一般有两个关键点：
一是下属的优势；
二是组织/团队需要的贡献。
前者考虑下属，有利于其成长和提升；而后者考虑组织的需求，以及下属优势的应用场景。二者兼顾，将个人意义与组织价值目标和任务的连接，就是这个问题的答案。
阅读本文还阅读了
上一篇： 如何才能保证KR的完整性
下一篇： OKR无法达成如何评估
2022年06月06日
2022年03月29日
2022年05月12日
2022年04月07日
2022年02月25日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年03月31日
2022年09月02日
2022年09月02日
2022年08月31日
2022年08月30日
2022年08月29日
2022年08月22日
版权声明：本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系在线客服进行举报，一经查实，本站将立刻删除。
