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如何有效评估OKR达成情况?

源目标  •   2022-04-12 16:57:16   •    项目管理   •   阅读 0

团队对OKR达成情况进行有效的评估,首先要有一个前提条件,即OKR要可衡量、可判断(请参考Q3的答案) 。OKR能够量化的内容显然很好评估, 但一定有部分内容不好量化,就需要在定义OKR时对后续如何评估能够达成一致意见,其实这也是KR的功能之一。接下来,才是如何进行有效的评估。同样,能够量化的内容比较好评估,而不能量化的内容,即使前期对如何评估达成了一致意见,到最后进行评估时也会遇到困难。管理者掌握两个要点也许会对评估有帮助,这里仅先提出概念,具体内容详见后续章节的介绍。


(1)管理者要进行合理的说明和举证,要探讨分数背后的原因。管理者需要进行具体的、有重点的准备。


(2)管理者要多方验证。管理者担心谈话有冲突时,可以先倾听其他人不同的意见,事先找一些了解谈话对象的人进行访谈,以验证或者调整自己的想法。

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