当预定的OKR达不成时,如果属于团队外部的重大前提条件发生了变化或者团队内部实施出现了重大意外挑战,则需要调整OKR本身。
除此之外,用一句话来做回答——目标刻在岩石上,计划写在沙滩上。团队需要重新修改OKR的实施计划,在实施措施上做必要的创新和突破,甚至进行跨团队、跨组织的共创研讨,或者进行头脑风暴,以激发成员更好的想法和对策。
阅读本文还阅读了
上一篇: 不同的O可以有相同的KR吗?
下一篇: 如何与上级OKR结合和协同
版权声明:本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系在线客服进行举报,一经查实,本站将立刻删除。