当预定的OKR达不成时，如果属于团队外部的重大前提条件发生了变化或者团队内部实施出现了重大意外挑战，则需要调整OKR本身。
除此之外，用一句话来做回答——目标刻在岩石上，计划写在沙滩上。团队需要重新修改OKR的实施计划，在实施措施上做必要的创新和突破，甚至进行跨团队、跨组织的共创研讨，或者进行头脑风暴，以激发成员更好的想法和对策。
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