与上级OKR进行结合和协同的第一个要点是团队要思考贡献和价值。第一个要点是团队要按照OKR的设定步骤来进行思考和操作，即在设定个人的OKR时，先理解上级的OKR，然后思考自己要设定什么样的目标才能对上级的OKR有所贡献。如果管理者带领团队共同思考，就要群策群力了。
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