与上级OKR进行结合和协同的第一个要点是团队要思考贡献和价值。第一个要点是团队要按照OKR的设定步骤来进行思考和操作，即在设定个人的OKR时，先理解上级的OKR，然后思考自己要设定什么样的目标才能对上级的OKR有所贡献。如果管理者带领团队共同思考，就要群策群力了。
阅读本文还阅读了
上一篇： 当预定的OKR达不成时如何调整
下一篇： 团队员工对OKR不重视怎么办?
2022年04月12日
2022年03月14日
2022年03月23日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年07月07日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年05月12日
2022年03月31日
2022年09月02日
2022年09月02日
2022年08月31日
2022年08月30日
2022年08月29日
2022年08月22日
版权声明：本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系在线客服进行举报，一经查实，本站将立刻删除。
