目标管理是一个大概念，涵盖了“定目标、抓过程、复结果”三大阶段。
OKR是一个小概念，特指团队采用OKR的方式来实施目标管理。
目标管理的方法和工具有很多，OKR是其中之一。
OKR特有的核心价值在于提供了一种清晰定义目标的范式，让目标设定回归业务本身，将战略性管理和运营性管理分开。
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