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OKR连接公司的愿景和使命的方法

源目标  •   2022-04-13 10:24:01   •    OKR落地   •   阅读 0

一般来讲,OKR是通过战略与公司的愿景、使命连接的。当战略目标分解后,形成相应的业务/职能目标,再拆解成为阶段性的目标。这个过程就是OKR发挥作用的地方。而有些新业务或者创新型公司,也许没有清晰的战略,只有愿景和使命,OKR也可以与公司愿景和使命连接,承担其落地的功能。


OKR需要回答的问题:“设定什么样的目标,才能对公司的愿景、使命做出重大的贡献?”或者“设定什么样的目标,才能满足当下的生存需求,并能兼顾公司未来的发展?”需要补充说明的是,愿景和使命是两个概念,这里不再详细展开介绍。有些小型公司,甚至连愿景和使命都不是很清晰,此时OKR就要设定得相对长远一些,既要考虑“眼前的苟且”,也要考虑“诗和远方”。

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